銀河建設(shè)

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06-10

2021年度煙臺(tái)市建筑市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)躋身前20名！信用等級(jí)AA級(jí)！

6月2日煙臺(tái)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)布的《關(guān)于公布2021年度煙臺(tái)市建筑市場(chǎng)信用評(píng)估結(jié)果的通知》中，海陽(yáng)市銀河建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司信用評(píng)價(jià)結(jié)果首次躋身前20名，信用等級(jí)獲評(píng)AA級(jí)。
11-30

愛(ài)心助學(xué)，放飛夢(mèng)想

?2021年11月10日，由海陽(yáng)市關(guān)工委牽頭，海陽(yáng)市銀河建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司走進(jìn)海陽(yáng)市發(fā)城鎮(zhèn)兩所小學(xué)，開展愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)，資助貧困學(xué)生10名，給孩子們送去精神上的鼓勵(lì)及生活中的溫暖。 ? 　　
11-29

巾幗送溫暖 愛(ài)心獻(xiàn)春蕾

2021年11月22日，市婦聯(lián)聯(lián)合市女企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)在海陽(yáng)市郭城鎮(zhèn)第二小學(xué)舉行“愛(ài)心獻(xiàn)春蕾”捐資助學(xué)行動(dòng)，與來(lái)自郭城的22名春蕾女童進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。
12-30

慈善送溫暖，愛(ài)心獻(xiàn)社會(huì)！

2020年12月28日，海陽(yáng)市銀河建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司走進(jìn)海陽(yáng)市行村鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)，開展愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)，海陽(yáng)市關(guān)心下一代工作委員會(huì)劉部長(zhǎng)、張書記全程陪同。
11-12

如何充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用？

工程監(jiān)理是指社會(huì)化、專業(yè)化的工程建設(shè)監(jiān)理單位，針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)，接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其他工程建設(shè)合同所進(jìn)行的旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動(dòng)，也就是說(shuō)，工程建設(shè)監(jiān)理是針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)所實(shí)施的監(jiān)督管理活動(dòng)，其行為主體是監(jiān)理單位，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等服務(wù)活動(dòng)。 　　從理論上講，監(jiān)理工程師應(yīng)該是工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的唯一管理人員，業(yè)主委托了監(jiān)理，就應(yīng)由監(jiān)理工程師去實(shí)施對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督與管理，業(yè)主的意見(jiàn)和一些決策也應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施，而業(yè)主真正要做的是如何做好對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)管，而非直接對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，這似乎是一個(gè)很容易處理和解決的問(wèn)題，但是在實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目中，對(duì)監(jiān)理的管理工作有待于進(jìn)一步提高。 　　實(shí)施工程監(jiān)理的意義。 　　1.規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為，對(duì)承包單位的建設(shè)行為監(jiān)督管理。 　　2.促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全，減少投資。 　　3.監(jiān)理人員對(duì)施工圖及設(shè)備性能缺少全面了解，施工圖審查過(guò)程中監(jiān)理人員很難提出優(yōu)化設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)化施工工藝及降低工程造價(jià)、工程材料采購(gòu)等綜合性問(wèn)題的審查建議。 　　4.施工與設(shè)計(jì)間的矛盾，一般都移交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處理，監(jiān)理很難事先發(fā)現(xiàn)，提出可行的解決辦法，由于對(duì)設(shè)備性能及工藝流程的不熟悉，涉及到原生產(chǎn)系統(tǒng)改造的工程，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理很難發(fā)揮作用。 　　5.專業(yè)監(jiān)理人員配備不全，缺少高智能人才，無(wú)法滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需要。 　　6.技術(shù)改造過(guò)程中監(jiān)理總工程師擔(dān)任多項(xiàng)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，基本上不在施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)情況更是了解甚少。技改工程前期現(xiàn)場(chǎng)基本上以土建監(jiān)理為主，土建監(jiān)理?yè)?dān)任了本專業(yè)及水暖電配套輔助專業(yè)的前期工作，這就容易造成各專業(yè)監(jiān)理分工及責(zé)任不明確，出現(xiàn)管理漏洞。 　　7.現(xiàn)場(chǎng)涉及到土建施工及配套設(shè)備安裝、調(diào)試等綜合作業(yè)時(shí)，只依靠專業(yè)監(jiān)理很難管控。現(xiàn)場(chǎng)安全專業(yè)監(jiān)理基本不在施工現(xiàn)場(chǎng)，造成現(xiàn)場(chǎng)安全管理的空白和混亂。 　　8.監(jiān)理工作停留在質(zhì)量監(jiān)理層面上，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)理顯得無(wú)力。整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，由于種種原因，特別是體制原因、機(jī)制不配套原因，使原本監(jiān)理單位的職責(zé)多被拆解。 　　9.技改工程實(shí)施過(guò)程中的投資管理由集團(tuán)公司到廠工程科都有嚴(yán)格的管控措施，進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)廠生產(chǎn)組織要求進(jìn)行計(jì)劃編排實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理由廠安全管理科直接管理，由此造成了監(jiān)理的四控“即投資、進(jìn)度、安全、質(zhì)量管理”職能多被大大弱化，監(jiān)理單位僅僅是以“質(zhì)量監(jiān)理為主”。
11-12

工程監(jiān)理公司資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

　　目前在我國(guó)工程監(jiān)理公司的資質(zhì)共設(shè)綜合資質(zhì)、專業(yè)甲級(jí)、專業(yè)乙級(jí)、專業(yè)丙級(jí)（僅限房屋建筑、水利水電、公路和市政公用工程四類）和事務(wù)所五個(gè)資質(zhì)等級(jí)。甲級(jí)、乙級(jí)和丙級(jí)，按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)分為14個(gè)專業(yè)工程類別，分別是房屋建筑工程、冶煉工程、礦山工程、化工石油工程、水利水電工程、電力工程、農(nóng)林工程、鐵路工程、公路工程、港口與航道工程、航空航天工程、通信工程、市政公用工程、機(jī)電安裝工程，每個(gè)專業(yè)工程類別按照工程規(guī)?；蚣夹g(shù)復(fù)雜程度又分為三個(gè)等級(jí)。 　　綜合資質(zhì)可以承擔(dān)所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；專業(yè)甲級(jí)可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；專業(yè)乙級(jí)可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別二級(jí)以下（含二級(jí)）建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；專業(yè)丙級(jí)可承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)工程類別三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；事務(wù)所可承擔(dān)三級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，但國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的工程除外。 　　此外，工程監(jiān)理企業(yè)都可以開展相應(yīng)類別建設(shè)工程的項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)。專家提示：2007年8月1日開始實(shí)行的《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中對(duì)監(jiān)理企業(yè)新設(shè)立了一個(gè)資質(zhì)等級(jí)——綜合資質(zhì)，綜合資質(zhì)的最基本的一條要求是，具有5個(gè)以上工程類別的專業(yè)甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)，而綜合資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍是可以承擔(dān)所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。
11-12

工程監(jiān)理公司對(duì)施工方和業(yè)主方關(guān)系的梳理。

建筑監(jiān)理行業(yè)在實(shí)施過(guò)程中，遇到的問(wèn)題多種多樣，最為突出的就是與業(yè)主和施工單位的溝通關(guān)系，特別是在很多的政府項(xiàng)目或是政府投資的建設(shè)項(xiàng)目里面，施工方的經(jīng)營(yíng)狀況處于非常的被動(dòng)和惡劣。盡管我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候提倡自由和等價(jià)交換，但是往往絕對(duì)的等價(jià)是沒(méi)有的。所以在后續(xù)衍生出來(lái)的一些問(wèn)題就很正常了，那么作為第三方工程監(jiān)理公司或者單位，該有個(gè)什么樣的立場(chǎng)和態(tài)度呢？ 　　工程監(jiān)理公司認(rèn)為，建筑業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)軌道以來(lái)，由于建筑施工行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，建設(shè)行政主管部門當(dāng)年推出企業(yè)資質(zhì)改革的目標(biāo)是造就總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)承包“金三角”的資質(zhì)結(jié)構(gòu)，實(shí)際操作中形成了如今的“倒三角”資質(zhì)結(jié)構(gòu)，從而加劇了市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)供需的突出矛盾產(chǎn)生了投資業(yè)主的強(qiáng)勢(shì)地位和強(qiáng)勢(shì)行為，因此導(dǎo)致了建筑市場(chǎng)交易的許許多多的不公平和不公正的亂象。 　　說(shuō)起維護(hù)和推進(jìn)健康有序發(fā)展的建筑市場(chǎng)和建筑行業(yè)，總是聽(tīng)到政府說(shuō)要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的自律作用，行業(yè)協(xié)會(huì)首先要加強(qiáng)行業(yè)自律建設(shè)。我不能說(shuō)這個(gè)要求有錯(cuò)，但是經(jīng)過(guò)十多年的行業(yè)協(xié)會(huì)工作實(shí)踐以后，我可以說(shuō)，當(dāng)前行業(yè)協(xié)會(huì)的自律作用是很有限的，甚至是基本無(wú)效的，在很多方面行業(yè)協(xié)會(huì)的自律公約是根本解決不了問(wèn)題的。如我們國(guó)家推出的法律法規(guī)規(guī)定“合理最低價(jià)中標(biāo)”，同時(shí)也規(guī)定不得低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)。 　　工程監(jiān)理公司而所謂的“合理”，在發(fā)包方迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)條件下，在常言道的“僧多粥少”的招投標(biāo)惡性競(jìng)爭(zhēng)中早已蕩然無(wú)存，變成了赤裸裸的最低價(jià)中標(biāo)；至于法律規(guī)定的不得“低于成本價(jià)”，實(shí)際上從一開始至今，不論是主管部門還是哪一個(gè)評(píng)標(biāo)專家都無(wú)法給出一個(gè)“低于成本價(jià)”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。最低價(jià)中標(biāo)”對(duì)工程安全質(zhì)量造成的隱患和對(duì)企業(yè)造成的傷害眾所周知。
04-13

工程監(jiān)理員

　　職位描述：在工程管理部任職，主要協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)蓬建建工所有在建項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不符合項(xiàng)下發(fā)整改通知單，并督促落實(shí)整改。取樣送檢等工作。
04-07

工程監(jiān)理公司對(duì)施工方和業(yè)主方關(guān)系的梳理

工程建設(shè)施工階段是最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的階段。因此施工階段質(zhì)量控制是非常重要的，應(yīng)作為施工監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，并作為工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量可進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。 　　同時(shí)，監(jiān)理還為建設(shè)單位提供施工階段投資控制信息，通過(guò)對(duì)建設(shè)存項(xiàng)目投資的跟蹤控制，將施工進(jìn)度控制與投資控制結(jié)合起來(lái)；可及時(shí)調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，保證資金合理使用；可以優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，使投資控制有效的促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。此外，監(jiān)理可協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工進(jìn)度控制，在實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)的過(guò)程中，保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用，使建設(shè)工程階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)。 　　施工階段的總進(jìn)度目標(biāo)的確定，通常是在全面、科學(xué)的分析與工程項(xiàng)目及你獨(dú)有關(guān)的各種有利因素和不利因素的基礎(chǔ)上，確定建設(shè)項(xiàng)目土建施工的竣工時(shí)間。根據(jù)此目標(biāo)，進(jìn)一步確定建設(shè)項(xiàng)目的各子項(xiàng)目的分進(jìn)度目標(biāo)。確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有：工程建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求；工程定額，類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。施工階段監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制，就是為了確保施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使整個(gè)項(xiàng)目施工能按期竣工。
04-07

工程監(jiān)理在工程管理項(xiàng)目竣工階段的作用

工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定是承包商進(jìn)行質(zhì)量控制結(jié)果的表現(xiàn)，也是竣工驗(yàn)收組織確認(rèn)質(zhì)量的主要方法和手段，主要由承包商來(lái)實(shí)施，并經(jīng)第三方的工程質(zhì)量監(jiān)督部門或竣工驗(yàn)收組織確認(rèn)。業(yè)主或監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中督促檢查，保證質(zhì)量控制措施的落實(shí)和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的準(zhǔn)確、真實(shí)，這是確保質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)。 　　自從工程監(jiān)理制度在我國(guó)推行以來(lái)，在工程管理建設(shè)過(guò)程中工程監(jiān)理發(fā)揮了重要作用，不僅從多方面保證了工程質(zhì)量，而且使建設(shè)工程投資效益最大化保證了建設(shè)單位的利益，保證質(zhì)量的前提下提高工程進(jìn)度。
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公司連續(xù)多年被評(píng)為：中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)先進(jìn)單位、中國(guó)工程建設(shè)貫徹實(shí)施建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)示范單位、山東省誠(chéng)信企業(yè)、山東建設(shè)監(jiān)理創(chuàng)新發(fā)展二十周年先進(jìn)企業(yè)、山東省先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、山東省及煙臺(tái)市守合同重信用企業(yè)、煙臺(tái)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/span>

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